Nhiều ý kiến được đưa ra cho lý do chuyển đổi là ở bệnh viện công, thu nhập và môi trường làm việc không được như mong muốn của bác sĩ.

Vậy có cách nào để giữ chân người có tài ở lại?

Cần lãnh đạo biết "áy náy"

bệnh viện Chợ Rẫy là bệnh viện đa khoa tuyến cuối hạng đặc biệt với gần 4.200 nhân viên, trong đó có trên 900 người có trình độ bác sĩ trở lên. 

Để vận hành một tập thể nhân viên lớn như thế, bác sĩ Nguyễn Tri Thức - giám đốc bệnh viện - cho biết có 4 chữ mà các lãnh đạo của đơn vị luôn ý thức đề cao, đó là "đoàn kết - nghĩa tình".

Dẫn chứng trường hợp một điều dưỡng xin chuyển công tác vừa qua, bác sĩ Thức nói ông rất trăn trở, luôn tự hỏi: "Tại sao một người gắn bó với bệnh viện đã lâu lại nghỉ việc?". 

Từ sự "áy náy" này mà ông cho biết đã dành cả tiếng gặp gỡ cô điều dưỡng để thăm hỏi sự tình cho ra lẽ. 

"bệnh viện có làm gì đến nỗi phải nghỉ việc không? Trong khoa thế nào, lãnh đạo khoa có o ép gì không?" là một số vấn đề trực diện cần chia sẻ và nhờ cuộc trò chuyện cởi mở như thế mà cuối cùng "nút thắt" được tháo gỡ, ai cũng nhẹ lòng.

Bác sĩ Thức cho rằng việc vận hành một đơn vị với hàng ngàn con người như thế khó tránh khỏi những điều "chưa vừa lòng". 

Do đó, khi quyết định một vấn đề gì liên quan đến đời sống của nhân viên, đơn vị đều tổ chức gặp gỡ để lắng nghe tâm tư nguyện vọng của từng người, nếu sau khi thuyết phục vẫn quyết định ra đi thì đành chấp nhận. 

"Nếu vấn đề nhân viên ra đi thuộc trách nhiệm của lãnh đạo bệnh viện, chúng tôi sẵn sàng nhận trách nhiệm và giải quyết theo đúng nguyện vọng chính đáng của nhân viên" - bác sĩ Thức chia sẻ.

Trước sự chuyển dịch nhân sự giữa bệnh viện công sang bệnh viện tư, bác sĩ Thức nói: "Ngoài thu nhập, những người đã dấn thân vào nghề y luôn mong muốn có một môi trường tốt để thỏa sức làm chuyên môn trị bệnh" - bác sĩ Thức chia sẻ.

Khẳng định nhân viên bệnh viện có nghỉ việc "lai rai" nhưng bác sĩ Hoàng Thị Diễm Tuyết - giám đốc bệnh viện Hùng Vương - nói chủ yếu các trường hợp này đều xuất phát từ lý do cá nhân. 

"Vợ chồng ở với nhau còn có lúc ly thân, huống gì một tập thể với cả ngàn con người. Đây cũng là quy luật tự nhiên, có hợp có tan. Nhưng nếu một bệnh viện mà nhân viên ra đi hàng loạt thì điều này cũng cần phải xem lại" - bác sĩ Tuyết ví von.

Theo bác sĩ Tuyết, để giữ chân được nhân viên giàu tâm huyết, giỏi nghề không thể thiếu các nhu cầu rất cơ bản về vật chất, cạnh đó là sự đáp ứng các nhu cầu như được tôn trọng, trọng dụng và có được một môi trường bình đẳng để mỗi người có cơ hội khẳng định bản thân. 

"Tôi luôn ý thức trong quản trị sắp xếp công việc chung phải luôn đảm bảo tính an toàn, công bằng, minh bạch giữa các nhân viên, các bộ phận với nhau" - bác sĩ Tuyết chia sẻ.

Đồng quan điểm, một lãnh đạo chuỗi bệnh viện tư nhân ở TP.HCM cho rằng với một bác sĩ có chuyên môn cao, vấn đề của họ không phải là thu nhập. "Nếu họ dứt áo ra đi chỉ có thể là do cách quản lý nhân sự chưa phù hợp" - bác sĩ này nói.

Giải bài toán cơm áo

Theo khảo sát của Bộ Y tế với y bác sĩ bệnh viện Bạch Mai, thu nhập giảm xuống rất thấp, chỉ còn 40-50% so với trước là một lý do khiến nhiều bác sĩ rời bệnh viện.

Tại TP.HCM, năm 2018 hàng loạt bác sĩ, trong đó có cả lãnh đạo khoa của bệnh viện Đa khoa khu vực Hóc Môn, xin nghỉ việc. 

Trước đó ít năm, ngành y tế cũng chứng kiến "cuộc ra đi" của trên 10 bác sĩ ở bệnh viện Đa khoa khu vực Củ Chi. Trong các lần dịch chuyển này có thể thấy một điểm chung là thu nhập, nợ lương...

Nhưng không phải tình trạng này có ở tất cả các bệnh viện công. Tại bệnh viện Đa khoa Quảng Ninh, hiện có những bác sĩ giỏi thu nhập trên 50 triệu đồng/tháng nhưng theo một lãnh đạo bệnh viện công ở Hà Nội, bệnh viện nơi ông làm việc "rất ngại" với cách tính thu nhập này.

Giám đốc bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang Phạm Quang Thanh, nơi đang tiếp nhận trên 800 bệnh nhân nội trú/ngày, cho hay trước đây bệnh viện của ông cũng có nhiều bác sĩ giỏi đã nghỉ việc khi được phòng khám, bệnh viện tư mời, hoặc bác sĩ đi Hà Nội học và có cơ hội ở lại làm việc nhưng gần đây thì không ai đi hết, có người đã đi còn muốn quay về.

Ông Thanh cho biết bệnh viện đang phải thay đổi nhiều để bệnh nhân tin cậy, quan trọng nhất là chất lượng điều trị, bệnh nhân đến được tư vấn tận tình, thái độ, tinh thần của y bác sĩ với bệnh nhân là cởi mở, ân cần, chi phí khám chữa bệnh vừa phải... 

Từ đó, dù là bệnh viện cấp tỉnh nhưng bác sĩ trưởng phó khoa thu nhập hằng tháng 30 - 35 triệu đồng, bác sĩ 15 - 20 triệu đồng/tháng, điều dưỡng trên 10 triệu đồng/tháng, có những bác sĩ giỏi thu nhập trên 50 triệu đồng/tháng vì có nhiều đề nghị phẫu thuật theo yêu cầu... 

"Năm 2012 - 2013 cả bệnh viện chỉ có 20 ôtô thì hiện nay có 150 y bác sĩ có ôtô/tổng số 671 nhân viên toàn bệnh viện" - ông Thanh cho hay.